La FBS soutient-elle suffisamment ses membres?
Comme toute fédération professionnelle, la FBS a pour mission de soutenir ses membres dans leur pratique professionnelle. Que vous soyez étudiant, praticien débutant ou confirmé, enseignant en shiatsu ou directeur d’école, estimez-vous que la fédération propose des services en proportion de votre cotisation?
Pensez-vous que la FBS ne doit pas fournir de services à ses affiliés pour se consacrer à d’autres missions, comme communiquer sur les bienfaits du shiatsu dans le grand public?
- Pensez-vous au contraire que la FBS doit diminuer ses missions dans le grand public ou auprès des autorités publiques pour consacrer plus de moyens à votre service?
- Si vous pensez que la FBS doit consacrer plus de moyens à votre service, à quoi pensez-vous? Voici une liste possible dans un monde sans limites:
- Créer une communauté avec les étudiants de toutes les écoles pour offrir du soutien collectif à leur formation, avec des outils, du matériel ou encore un accès privilégié à des formations complémentaires à la formation de base;
- Faire la promotion des praticiens auprès du grand public en développant des outils de marketing de pointe, afin de soulager les praticiens de leur charge personnelle en communication;
- Soutenir les écoles affiliées en facilitant la recherche de nouveaux publics, notamment avec des moyens accrus en matière de communication;
- Offrir à tous les affiliés des outils de développement professionnel, tels que du conseil marketing, des avis juridiques et fiscaux, des webinairs sur des sujets diversifiés de développement professionnels;
- etc.
Nous vous remercions d’avance de nous faire part de votre avis sur tout ou partie des questions citées (ou sur toute autre question en lien avec les services aux membres), idéalement en nous envoyant un email à . Votre avis sera utilisé dans la formulation d’un nouveau projet.
Vers un nouveau projet pour la FBS?
Le 1 er novembre 2021, la FBS a adopté un plan stratégique pour la période 2021-2025. Ce plan représente la colonne vertébrale des actions de la FBS sur cette période. Parmi les résultats obtenus, on compte notamment les éléments suivants:
-
Organisation d’un ShiatsuDay sur le thème de la formation continue;
-
Ouverture de la FBS aux praticiens issus d’écoles non affiliées;
-
La réalisation d’enquêtes sur la pratique du shiatsu en Belgique;
-
Le lobbying pour faire reconnaître le shiatsu par les autorités (code NACE, certification, etc.) ou pour défendre la pratique du shiatsu pendant la pandémie de coronavirus;
-
Le développement du professionnalisme de la FBS (organisation, adaptation des statuts à la loi, communication etc.);
-
Plusieurs campagnes de shiatsu dans les hôpitaux bruxellois au profit du personnel soignant;
-
Professionnalisation de la communication de la FBS, notamment à travers la Newsletter et les réseaux sociaux;
-
Développement du service aux membres, notamment un webinair pour les starters
-
Au niveau budgétaire: investissement et stabilité;
Au mois de mars 2025, la FBS élira un nouveau Conseil d’administration et choisira un nouveau plan de travail pour la période 2025-2029. Ce plan de travail, c’est le vôtre. Ce sont les membres - étudiants, écoles, praticiens - qui le voteront à l’Assemblée générale de mars 2025. Pour y arriver, nous avons besoin de vous! Au cours des prochains mois, nous solliciterons votre avis sur les différents domaines d’action de la fédération.
Thème Mai : La formation de base en shiatsu
Thème Juin : La Communication autour du shiatsu
Thème juillet: Les services aux membres